雙礦公司:提高安全治理能力 完善安全治理體

來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
作者:劉輝
發布時間:2020-06-13 21:03:34
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提高安全治理能力 完善安全治理體系

——雙鴨山礦業公司安全生產工作紀實


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全國第七次“110工法”技術交流培訓會在雙礦公司召開

2019年以來,雙鴨山礦業公司在集團公司的正確領導下,深入貫徹落實高質量發展決策部署,緊緊圍繞安全生產工作目標,始終保持高度警惕抓安全、管安全、促安全、保安全,努力維護安全生產正常秩序,鞏固了安全生產工作業績,安全生產形勢持續穩定好轉,輕重傷同比下降35.6%,其中輕傷下降31%、重傷下降52%;千人負傷率同比下降32%。

注重思想引領 增強教育培訓能力

思想是一切活動的指揮,只有思想上安全,并且具備保證安全的能力,才能真正實現安全。為此,雙鴨山礦業公司以“六零”安全理念為引領,深入開展“學法規、強兌規、嚴執法”“安全生產月”“安全警示教育月”活動,持續深入開展安全法治教育、事故警示教育、行為養成教育等,注重教育個性化、差異化、多樣化,通過舉辦安全論壇、安全知識競賽、事故大反思、安全宣誓、事故案例匯編等形式,通過可視化、網絡化和信息化手段,為提高安全管理水平奠定了牢固的思想基礎。
圖為東榮二礦利用干部業校播放安全警示教育片。_副本


東榮二礦利用干部業校播放安全警示教育片
為使安全教育更加入腦入心,雙礦公司打破慣有的用文字鋪天蓋地宣傳的形式,采用時下最流行的微視頻的形式,開展安全教育。他們錄制了一系列警示教育片和微視頻,用短短幾分鐘的警示教育片和微視頻將身邊的發生事故還原,在全公司安全生產視頻會上播放,并通過微信群、QQ群發送至各基層單位,利用班前可視化設備和各種安全大課、干部業校等形式組織干部職工學習,切實提高安全教育的傳播力、感染力,將微視頻安全教育變為了一種新時尚。
安全培訓是提升自主保安能力的重要途徑,雙礦公司暢通安全培訓“四通道”,抓實全員培訓,全年完成各類人員脫產培訓和專業化業務培訓1.1萬人次;抓實現場考問,采取機關干部“百考千”、大團檢查考問、副總以上領導入井值帶班考問等方式,全年共考問職工30萬人次;抓實全員機考,七個生產礦機考參與率達到100%。創新教育培訓方式,建立災害模擬體驗館和仿真教學系統,完成各類培訓6.1萬人次。
圖為:救護大隊技術比武演習安裝局部通風機并接風筒


救護大隊技術比武演習安裝局部通風機并接風筒
領導干部是安全生產的“指揮官”,他們的安全意識必須到位,安全能力必須可靠。為使“指揮官”們能夠下達正確的指令,雙礦公司于2019年末和2020年舉辦了兩期安全生產再教育培訓班,培訓人員為各單位因責任落實不到位、安全管理不到位等因素造成安全生產標準化水平滑坡、輕重傷事故和瓦斯超限報警、安全隱患較多的煤礦副總以上人員。他們利用三天時間,白天進行封閉式軍訓學習安全生產知識,進行軍事化操練,晚上再回礦到里工作,進一步增強了安全生產管理人員的安全意識、責任意識、防風險意識,提高安全管理水平。尤其是雙礦公司黨委書記、董事長宮延明為這些管理人員上了嚴肅的一課,給他們留下了深刻的印象。
驅動科技引擎 強化技術保安能力
隨著煤礦“四化”的越來越普及,科技保安、科技興安已逐步成為煤礦保障安全的基礎工作??茖W組織煤炭生產,制定出臺正規循環作業管理辦法,加強包機管理和點檢巡檢工作,機電事故率同比下降1.8%。大力推廣應用“四新”,投入2.5億元引進更新裝備,廣泛應用了綜采放頂煤、鉆裝一體機、大坡度履帶挖掘式裝載機等新設備新工藝。東榮一礦、東榮二礦達到國家特級安全高效礦井水平、東榮三礦達到一級水平。
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井下安全生產標準化工作面
雙礦公司遵循國家煤炭企業“機械化換人、自動化減人”的發展方向,大力推進智能化礦山建設,無人值守硐室、機房、皮帶、道口、篩選系統、泵房、絞車等頻頻落戶各礦,在東榮一礦建起井下無人值守變電所,實現供電系統遠程控制、防越級跳閘、接地故障精確選線、低壓供電精確選漏、低壓供電遠程漏電試驗、供電“五遙”監控,電能計量、電纜絕緣監測以及供電隱患超前預警,補齊了供電無人值守的多塊短板,全方位提高了供電安全,4月8日經黑龍江省煤炭工業協會組織專家鑒定,達到行業先進水平。目前,東榮一礦井下共有5座變電所,依靠這套系統,已經全部實現無人值守,每個變電所能夠節省崗位工4人,合計節省崗位工20人,僅人工費用每年就能夠節省百萬元,其節省的其他間接費用尤其是保障安全帶來的經濟效益非常巨大。
為進一步提升企業信息化、自動化管理能力,雙礦公司出臺了《龍煤雙鴨山公司企業信息化、自動化建設實施方案》,本著先進、可靠、簡約、適用的原則,按照獨立自主,自力更生的基本要求,找準公司安全監管工作中的重點難點,以強化安全監管力度、實現企業本質安全為出發點,整合資源,實行頂層設計、整體規劃、嚴格標準、統一實施,完善了各礦安全生產指揮中心平臺建設,對“五供(供電、供水、供氣、供熱、供液)、兩通(通訊系統、通風網絡)、一廣播”的數據、圖像等多媒體數據集中存儲、挖掘利用、分析處理,做到集中管理、故障預警、聯動報警,不斷提高監測監控水平,強化監測、監控預警,強化科技管理手段。同時,開發干部管理系統應用軟件,實現干部信息的錄入、修改、查詢、統計、領導分析等功能,實現自主開發、自主維護。在東榮三礦水泵房、變電所、主運皮帶等率先應用了巡檢機器人,有效強化了安全監測監控。
圖為:東榮一礦井下工人在指揮巡檢機器人_副本


礦井下工人在指揮巡檢機器人
通過推廣應用先進技術和管理理念,積極開展 “機械化換人,自動化減人”科技強安專項建設,雙礦公司各礦機械化、自動化、智能化水平均有所提高,企業安全生產科技保障能力逐步增強,為最終實現“減人提效”、“無人則安”,打牢了科技基礎,全面提升了企業安全生產整體水平。

加強監察監管 提升基礎保障能力

嚴刑峻法抓安全,是雙礦公司堅定不移的底線。為進一步提高干部職工自主保安的能力和水平,雙礦公司不斷加大專業監察、駐礦督察、業務保安檢查力度,突出關鍵部位、薄弱環節和不同時段管理重點,積極開展“安全體檢”、“水害專項監察”、“安全生產專項整治”等靶向性專題監察工作,全面推進隱患排查整改常態化。黨群部門強化現場動態監督檢查,組織黨員、群監員、青崗員開展“369”上崗活動,查改隱患問題,助推了安全生產。開展事故追查179次,處理192人。對習慣性違章和重大事故責任者,堅持開展強制性全封閉軍訓管理“過六關”活動,執行強制軍訓451人。安全生產事故問責庭針對輕重傷事故累計審理案件86起,裁決責任人399人,增強事故警示效果,彰顯法治威嚴。對各礦副礦長和總工程師累計責任量化考核,倒逼各級領導干部履職盡責,安全生產管理意識、責任意識、執行意識持續增強。
圖為:東榮三礦三結合技術研究室組織機電運輸系統各區隊長及技術人員排查梳理機電運輸系統風險

東榮三礦三結合技術研究室組織機電運輸系統各區隊長及技術人員排查梳理機電運輸系統風險
雙礦公司深入開展了大體檢、大執法、大培訓、大曝光活動,嚴厲打擊違法違規生產、經營和建設行為,累計檢查183礦次,查改一般隱患377條;推廣“學習興礦”手機平臺全覆蓋應用,建立VR技術災害模擬體驗館,升級“必知必做”學習卡,開展特種作業人員實操模擬教學考核,應用模擬仿真教學系統進行脫產培訓和班前專題培訓,完成管理人員培訓263人次,特種作業人員培訓856人次,一般從業人員培訓9928人次,干部業校培訓1653期共計5萬余人次;對重大安全隱患、嚴重“三違”行為、以及安全責任不落實、工作措施不到位的單位和個人深查細糾,累計在“安全生產視頻會”和“礦工報”上曝光典型案例35個,礦工報社開展安全生產礦區行,開設曝光臺58期、安全生產相關專欄3個,為有效防范較大事故、堅決遏制重特大事故提供了有力保障。
同時,改變原有的“均攤式”考核模式,實行采、掘、機運、通風各專業系統分線考核,每月以現金形式兌現獎罰,有效調動“管生產必須管安全、管經營必須管安全、管業務必須管安全”的積極性。擴大安全風險抵押范圍,實現公司、礦井和駐礦處三重覆蓋,構建安全責任緊密聯系共同體,極大促進了安全主體責任和監察責任落實,累計考核131萬元。堅持實施安全年金制度,激勵井下職工自主保安的主動性、積極性,安全年金新增入賬2708萬元,發放獎勵160萬元,歸零扣減130萬元,職工習慣性違章同比減少27%,激勵約束效果顯著。
抓實過程管控 完善“三位一體”體系
安全是結果,想得到安全,就需要抓好過程管控,保證生產過程安全。雙礦公司不斷完善“三位一體”體系,加強“雙重預防機制”建設,堅持專業系統“體檢”制度,做到每天一剖析、每周一循環、每月一例會。
圖為:職工班前進行必知必做考問


職工班前進行必知必做考問
雙礦公司著力構建安全風險分析、辨識和評估長效機制,對礦井、工作面、作業人員定期開展安全風險評估,落實礦長抓重大危險源管控、專業礦長抓系統風險排查、區隊長抓區域風險防范、班組長抓工序環節把關的安全風險分級管控責任。在抓實風險分級管控的同時,強化煤礦主體責任,堅持公司領導帶隊集中查、生產業務部門專項查、安監部門日常查、帶著問題回頭查相結合,加大隱患排查和閉合整改力度;對特殊地點、關鍵環節、涉險作業專人盯防、實時監控,對零散工程、邊緣末梢、隱蔽區域重點巡查、定期覆蓋。持續推進安全生產標準化建,成立安全生產標準化推進小組,實施“小團制”動態督導,每天一個礦井,兩周一個循環,對表檢查,對標評分,并按30%比例列入月份“大團”驗收總分,實時推動過程達標、動態達標。
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選煤公司進行設備改造,拆除壓濾機
災害是煤礦生產的最大天敵。雙礦公司在災害治理上下大功夫,下實功夫,針對不同災害,有針對性的制定了應對方案。在瓦斯防治上,編制瓦斯治理一礦一策、一面一策工作方案,實現抽、掘、采平衡。投用履帶式全液壓定向鉆機,堅持“兩堵一注”帶壓封孔技術和本煤層下篩管護孔工藝。2019年,完成瓦斯抽放鉆孔47萬米,抽采瓦斯4472萬立方米,瓦斯抽采率達到68%。在沖擊地壓防治上,完成了所有礦井、水平、煤層的沖擊危險性評價和沖擊傾向性鑒定,購置87套沖擊地壓監測系統,依靠沿空留巷、爆破斷頂等防沖卸壓先進技術,合理釋放安全產能160萬噸。在水害防治上,應用水文動態監測系統和地質雷達、瞬變電磁儀等先進儀器,實時精準監測、探測水情,實施采掘超前物探1782次,準確率達到76%。超前鉆探6萬米,施工探放水鉆孔 2300米,探放積水量11萬立方米。在防滅火上,完善防滅火預測預報機制,發揮束管色譜和測溫監測系統功效,準確預報煤炭自燃趨勢,實時掌握氣體參數變化。永久封閉采煤工作面38個,建設防火密閉160道,增強了預控能力。在提升運輸上,為各礦安設常閉式跑車防護裝置30套,對51臺大型絞車進行液壓站冗余改造,更換井下30公斤輕軌2萬米,提高了運輸安全系數。同時,加強危險化學品和地面消防管理,保證了各類風險安全可控。
潮平兩岸闊,風正好揚帆,雙礦公司正在高質量發展的路上披荊斬棘,踏著安全高效的步伐,一步步走上更高的臺階。

來源/雙礦黨委宣傳部  圖文/劉輝  編審/鄂俊光

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